?本文對預付費電能表的市場前景提出了詳盡的描述。
???? （一）作為電力行業內的表計生產廠家，都有一種共同的認識，即電力系統管理部門的電能計量管理是嚴謹、有序、符合現代化管理要求的，對所需表計的確定是一項系統工程，在選擇使用那一種產品時考慮的因素很多，有政策問題，資金問題，投資回報問題，質量問題等等諸多的因素，其最終目的是保障電力系統電能量值的準確、統一和在線計量的安全可靠，為公正計量和正確計算電網經濟指標提供有效的計量保證。
????? 隨著“廠網分離”、“兩改一同價”等電力政策的逐步實施，為了在保證用戶的正常用電的同時，維護電力系統管理部門日常工作的順利開展，用電數據的抄收和管理、電費的交納等是各項管理工作的基礎。但因為兩網改造民心工程的深入實施，各類表計數量大幅度增加，加大了電力系統一線管理人員的工作強度，加之繁雜的紙上作業、人為因素等原因，電力營業現代化管理的進程遲遲得不到有效提高。各地區的電力系統管理部門需求符合本地區實際電力營業現代化管理要求的多種電能抄收管理解決方案，預付費電度表作為電力系統管理部門需求表計種類之一，向電力系統管理部門提供了實現表計電能量值傳送和管理、解決用戶欠費等問題的一種電能抄收管理解決方案模式。
??? （二）從預付費電能表的發展變化來看：
????? 1、按表計類型：機電一體式——全電子式；（單/三相預付費系列）
????? 2、按顯示方式：發光二極管——數碼管——液晶
????? 3、按使用的IC卡類型：普通存儲卡——邏輯加密卡——智能CPU卡,
????? 4、按配套售電管理系統軟件：DOS單機版——Windows單機版—— Windows 網絡版
????? 5、按表計功能方面：不斷的推出滿足用戶需求的新功能表計。如：除了基本的計量功能外，還具有監控、記憶、顯示、辯偽、疊加、數據返 寫、剩余電量、非法用電量、用電負荷監控、復費率、一表多卡、多功能預付費等諸多功能；各地區的電力系統管理部門可以根據自身管理的需要有選擇的進行表計的使用。
??? （三）預付費電能表目前存在的幾個問題相應的解決方案：
????? 1、壽命問題
????? 該問題主要集中在表計中的相關電子元器件的使用壽命對表計總體使 用壽命有一定的影響的認識上。
????? 解決方案：但是從目前各地區（尤其是南方地區）的電力系統管理部門已經大面積使用全電子式單相系列電度表，加之隨著科技水平的飛速發展，表計中的電子元器件的性能、可靠性、使用壽命都較前幾年有了較大的提高來看，全電子式電度表計的使用壽命可以達到10年甚至更長時間，故可以認為預付費電度表內部的相關電子元器件的使用壽命與全電子式電度表的使用壽命應是同步的。同時我們也欣喜的看到，近兩年的預付費電度表產品無論是從產品質量、功能，還是可靠性和使用壽命等都有明顯的提高。
???? 2、預付費電能表卡口防攻擊性、繼電器問題
????? 該問題主要是認為預付費電度表的卡口容易受到惡意攻擊而損壞，繼 電器受到大電流的干擾后也會損壞。
???? 解決方案：在這方面，我公司的表計有自己獨到之處，采用特有的保護電路設計，同時強化了預付費電度表卡口防多種攻擊的能力，與其它同類產品相比，大幅度降低了受到攻擊而損壞的可能性；同時繼電器內置/外置可選，電力系統用戶可以根據自身實際管理需要進行選擇，減少了表計正常使用損壞的發生。
????? 3、線損統計問題
???? 以常規的思維考慮，由于預購電量可能會給線損統計帶來一些問題， 實際上，這些問題在短期的觀察中，有可能存在。但是，用戶在習 慣預付費購電這種方式后，90%以上的用戶，其購電行為會隨著時 間的推移，形成規律性的購電次數和購電量，這樣，在一個長的用 電周期內，對于線損統計的問題就會迎刃而解了，這里所說的較長 的周期≤1年。
???? 4、電價變動和電價結構調整而帶來搶購電問題
???? 部分地區的電力系統管理部門認為，預付費電度表的使用過程中， 由于政策性電價上漲調整，導致用戶在調整前期形成搶購電量的短 暫現象，會導致電力企業損失一部分電費；
???? 解決方案：對于這個問題的解決上并不是很困難，只要在與預付費電度表相配套的售電管理系統中進行一定的改進，使用戶在購電前的卡內剩余電量值要低于某一規定值，同時規定居民用戶的上限購電量。這樣，即使在電價調整的時候，由于用戶用電狀況不能符合上述兩方面的要求，而不能搶購電量，換句話說：就是避免了電價上漲調整形成的搶購現象，用戶在這樣的條件下，形成正常的用電規律。
???? 5、預付費電能表自動停電不符合電力法的要求
???? 雖然電力法規定，停電前必須通知用戶，讓用戶有一定的準備；對于 預付費電度表用戶來說，表內可用電量使用完了，而用戶不再購電， 預付費電度表將自動斷電。但我們都知道，無論用戶是先用電后交費， 還是先交費后用電，只要用戶不交納電費，任何電度表都是可以停電 處理的。
?? 　解決方案：方法一：用戶在使用預付費電度表前，與電力系統管理部門提前約定協議電量（ 用戶可以根據自身的實際使用情況，在使用預付費電度表前，與電力系統管理部門協商確定一個適當的預購電量值，即協議電量，在使用完協議電量值后，再行支付電費，實現電費滾動結算）
?? （四）一戶一表抄收管理的三種模式比較
????? 現存模式：遠程集中抄表、人工抄表、預付費電能表
????? 1、集中抄表模式
?????? 集中抄表管理模式無論是采取何種方式（低壓電力載波、電話線、無 線通訊等）只是解決了抄表問題，沒有最終解決電費收取問題。從目 前的相關技術上來說，缺少全國統一的明確標準，各表計/電力軟件 廠家都在自行研究和開發自己的產品和標準，并且相互保密，彼此之 間沒有通用性和兼容性；與預付費電度表相比，成本要高出很多，由 于集中抄表除了表本身外，還有集中采集器和通訊通道，增加了技術 上的故障點，維護難度略大于預付費電度表
????? 2、人工抄表模式
????? 以某城市有大概150萬的用戶為例，每兩個月抄表一次，每人每天利 用抄表器抄表200戶計算，大約需要抄表員175人，其他管理人員225 人（其中含計算機維護管理、戶表稽查人員等），共需400人
?????? ☆抄表人員的來源有兩個方面，經過一定時期的調研后計算其費用如下：
　　　　1）電力系統內部解決：每年需投入約650萬元（包括工資、保險福利費）
　　　　2）社會招工：每年需投入約500萬元（包括工資、獎金、保險、保險福利費）
????? ☆長壽命技術機械表和人工抄表模式的優點：
　　　　1）長壽命技術機械表本身價格較低。
　　　　2）運行維護成本較低。
　　　　3）符合電力法先用電后付費的要求。
　　　　4）能增加社會就業機會。
????? ☆長壽命技術機械表和人工抄表模式的缺點：
　　1）抄表質量較難保證，需要增加稽查人員以解決查竊電和對抄表質量檢查問題， 不利于電力公司減人增效。
　　2）如與其它抄表管理模式并存，容易在社會上產生誤會，并對表計遷移等業務 增大難度。
　　3）對電費的回收結零將產生不利的影響。
　　4）對物業管理不善或樓棟經常是設門上鎖的居民住戶，抄表、收費到戶較困難。
????? 3、預付費電度表模式
????? （1） 居民住戶對預付費電能表較為認同，自己用多少電交多少錢，免去了原先 的總表和住戶分表不符、輪流收取電費等不方便的因素。
????? （2） 預付費電能表可以提前將電費收回來，絕對沒有欠費問題，同時由于表計 壽命到期后，換表費用由客戶自己出錢，無疑該方式是最方便可行且對電 力公司最有利的計量方式。
???? ☆預付費電能表的優點：
　　1）解決了抄表和收費兩個問題，通過售電信息望可以隨時掌握售電及用電狀況， 便于管理，減少了竊電機遇，絕無欠費之憂，是一種先進的管理模式。
　　2）技術含量高于人工抄表，是一種技術進步的方式。
　　3）居民購電和報裝可不受時間、地域的限制，不必限制時間、地點交費，從心 理上容易接受，也確實方便。
　　4）減少了管理人員，符合國電公司減人提效的精神。
???? （五）預付費電能表的市場前景：
??? 電力系統管理部門對預付費電能表表計的需求呈多樣化發展的趨勢，以下是一些目前電力系統管理部門和具體使用用戶都共同需要的多種預付費電度表：
???? （1） 適宜解決流動性較大、有欠費傾向的中小動力用戶/商住戶的三相預付費電能表。
???? （2）適宜解決多個農民家庭水澆地使用的一表多卡的三相預付費電能表。
???? （3）適宜有費率和時段使用需要的三相多費率預付費電能表。
???? （4）適宜實行居民分時電價政策的單相復費率預付費電能表。
???? （5）適宜普通居民使用的單相預付費電能表等。
???? 我們可以從多個信息渠道獲知，與前兩年相比較，表計電子元器件性能和使用壽命的穩步提高，預付費電能表的產品質量、功能、使用壽命、可靠性等都有明顯的改善。目前各地區電力系統管理部門接受機電一體式/全電子式預付費電能表的意見日趨緩和，尤其對全電子式單、三相系列預付費電能表正呈現需求逐步上升的趨勢。同時隨著各地區電力管理部加大實施分時電價政策，新型復費率預付費表計的使用已經開始。一個表計產品是否符合電力系統管理部門和具體使用用戶的實際需要，最終檢驗的標準是時間、是用戶對該表計的認同。本人認為無論是以用長壽命機械式電能表作機表的機電一體式預付費電能表，還是全電子式預付費電度表為電能計量器具的預付費抄收管理方式，在未來的電力計量管理中將繼續扮演重要的角色！
????? 2012年底，電力改革方案正式實施，中國電力產業開始了有史以來最為深刻、持久的變革與創新。一場以“網廠分開、競價上網，建立新的電價形成機制和電力監管委員會”為核心內容的管制變化和制度創新將徹底再造中國電力產業。
???? 電力產業被全面重組，一體化壟斷運營模式被打破，進入全面競爭與創新的時代。電力企業面臨與過去根本不同的經營環境和競爭規則，經營機制和控制管理模式都將發生根本改變。這對發電企業、電網公司、配電公司和售電公司，甚至用戶，都是巨大的挑戰和機遇。成功者成為產業領袖，失敗者將被兼并或逐出市場。電力企業比以往任何時候都更需要其高級管理人員駕馭變革的能力。
???? “電價機制”是電力產業變革的中心。電價和成本將成為新的經營環境下電力企業戰略與管理創新的中心問題。管制變化及其引發的發電企業大規模并購、全國聯網、西電東送、技術創新、新能源等因素將持續推動電力產業結構和市場結構不斷變化以及競爭格局不斷改變，從而對電力能源產業結構、市場結構、電價、戰略、電力企業投資戰略和競爭地位產生深刻影響。
????? 新規則下，重新設計和調整企業戰略、組織構架、控制管理模式、商業模式、運營模式、核心業務流程和創新機制等是當務之急。如何構筑核心競爭力、如何將技術創新融入企業戰略、如何控制風險、電價決策等都是電力企業需要思考的問題。
????? 電力改革是一個長期、持續創新的過程，將對電力企業的戰略決策者形成持續挑戰。因此，必須用創新管理的方法和思維制定戰略與策略。